Einleitung

WACKER hat im Geschäftsjahr 2010 für rund 2,8 Milliarden Euro Rohstoffe, Waren und Dienstleistungen eingekauft. Dazu haben wir über 300.000 Bestellungen und Abrufe ausgelöst. Von A wie Abgasfilter bis Z wie Zahnräder.

Bezogen auf den Umsatz liegt die Einkaufsquote bei 59 Prozent. Diese Zahlen verdeutlichen, dass professionelles Beschaffungsmanagement einen großen Anteil daran hat, wie erfolgreich WACKER ist.

Der Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten und Zulieferern kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Egal ob auf lokaler, regionaler oder globaler Ebene. Auch wenn wir in der Sache hart um die optimalen Konditionen ringen – bei aller Konzentration auf die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen sowie auf den besten Preis ist es uns wichtig, mit unseren Lieferanten partnerschaftlich, fair und professionell zusammenzuarbeiten.

Dieser Geschäftsbericht zeigt, wie wir die Welt als Einkaufsquelle nutzen und wie wir den Spagat zwischen Qualität, Preis und Versorgungssicherheit bewältigen. Wie wir globale Kostenvorteile ausschöpfen und hohe Lieferfähigkeit gewährleisten, um möglichst alle Kundenwünsche erfüllen zu können. In einem Jahr, in dem die Wirtschaft für alle überraschend sprunghaft gewachsen ist, keine leichte Aufgabe.

WACKER arbeitet ständig daran, seine Einkaufsprozesse effizienter, zielgerichteter und strukturierter zu gestalten. Je besser uns das gelingt, desto mehr wird der Einkauf zu einem Werttreiber für das gesamte Unternehmen und desto stärker können wir mit unseren Kunden wachsen.