Chancengleichheit

WACKER ist als globales Unternehmen in einem internationalen Markt und multikulturellen Umfeld tätig. Wir schätzen die Fähigkeiten und das Engagement aller Mitarbeiter. Und wir sehen die Verschiedenheit der Menschen als Bereicherung. Ungleichbehandlung oder Herabsetzung aufgrund von Geschlecht, Rasse oder ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, sexueller Ausrichtung oder Alter lehnen wir ab. Diese Prinzipien gelten unternehmensweit und sind als Teil unserer Unternehmenskultur in unserem Code of Conduct verankert.

Im Jahr 2007 haben wir alle Mitarbeiter der deutschen Standorte – vom Vorstand bis zum Tarifmitarbeiter – verpflichtet, sich durch eine E-Learning-Schulung mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) vertraut zu machen.

Besonderen Schutz und besondere Förderung erhalten bei WACKER schwerbehinderte oder gesundheitlich eingeschränkte Mitarbeiter. Im Teilkonzern Inland arbeiteten 2008 im Jahresdurchschnitt 733 schwerbehinderte Menschen (2007: 690). Die Beschäftigungsquote schwerbehinderter und gleichgestellter Menschen lag mit 6,3 Prozent (2007: 6,1 Prozent) deutlich über der gesetzlich vorgeschriebenen Beschäftigungsquote von fünf Prozent. Dennoch wurde eine geringe Ausgleichsabgabe fällig, da nicht alle Tochterunternehmen die 5-Prozent-Quote erreichten. Mehr als ein Drittel der schwerbehinderten Arbeitnehmer bei WACKER waren zwischen 55 und 59 Jahre alt.

Die Schwerbehindertenvertretungen von WACKER spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, für jeden gesundheitlich eingeschränkten Arbeitnehmer einen passenden Arbeitsplatz zu finden. WACKER unterstützt auch schwerstbehinderte Menschen, die auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt keine Beschäftigung finden, beispielsweise durch Zusammenarbeit mit Behindertenwerkstätten. So bezieht WACKER am Standort Burghausen wichtige Produkte – von Montageblechen bis zu Winkeleisen – von den Ruperti-Werkstätten Altötting.

Chancengleichheit gilt bei WACKER auch für Frauen und Männer. Die Gleichbehandlung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist für WACKER selbstverständlich und gilt auch für das Entgelt. Die Höhe des Entgelts orientiert sich an den Anforderungen der jeweiligen Stelle und der damit verbundenen Verantwortung. WACKER versucht, bei den Führungskräften den Frauenanteil zu erhöhen. Diesem Ziel dient unter anderem das Cross-Mentoring-Programm. Um Mädchen für Berufe wie Industriemechaniker oder Elektroniker zu interessieren, beteiligen wir uns am bundesweiten Girls’ Day.