Tabelle herunterladen |
GRI-Index (G3-Indikatoren) |
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Erfüllungsgrad |
Info | |
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1. |
Vision und Strategie |
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1.1 |
Vorwort des Vorstands- oder Aufsichtsratsvorsitzenden |
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1.2 |
Zentrale Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen |
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Unternehmenspolitik |
2. |
Organisationsprofil |
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2.1 |
Name des Unternehmens |
||
2.2 |
Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen |
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Konzernstruktur und |
2.3 |
Geschäftsbereiche und Unternehmensstruktur |
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2.4 |
Hauptsitz des Unternehmens |
||
2.5 |
Länder mit Geschäftstätigkeitsschwerpunkt |
|
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2.6 |
Eigentümerstruktur |
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2.7 |
Märkte |
|
Konzernstruktur und |
2.8 |
Größe des Unternehmens |
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Kennzahlen |
2.9 |
Signifikante Änderungen im Berichtszeitraum |
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2.10 |
Auszeichnungen im Berichtszeitraum |
|
3. |
Berichtsparameter |
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|
Berichtsprofil |
|
|
3.1 |
Berichtszeitraum |
||
3.2 |
Datum des letzten Berichts |
||
3.3 |
Berichtszyklus |
||
3.4 |
Ansprechpartner für Fragen zum Bericht |
||
|
Berichtsumfang und -grenzen |
|
|
3.5 |
Vorgehensweise zur Auswahl der Berichtsinhalte |
|
|
3.6 |
Bilanzierungsgrenzen des Berichts |
||
3.7 |
Einschränkungen des Berichtsumfangs |
||
3.8 |
Joint Ventures, Tochterunternehmen, Outsourcing |
|
|
3.9 |
Datenerfassung |
|
|
3.10 |
Änderungen bei der Darstellung von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten |
|
|
3.11 |
Änderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der Messmethoden |
|
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3.12 |
Index nach GRI – tabellarische Übersicht mit Seitenzahlen |
||
3.13 |
Verifizierung – externe Verifizierung der Aussagen |
n. r. |
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4. |
Unternehmensführung, Verpflichtungen und Engagement |
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|
Unternehmensführung |
|
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4.1 |
Führungsstruktur |
||
4.2 |
Unabhängigkeit des Aufsichtsratsvorsitzenden |
||
4.3 |
Kontrollorgan bzw. unabhängige Mitglieder der Unternehmensführung |
||
4.4 |
Mechanismen für Aktionärs- und Mitarbeiterempfehlungen an den Vorstand/Aufsichtsrat |
|
|
4.5 |
Verknüpfung der Vorstandsvergütung mit der Unternehmensleistung |
||
4.6 |
Mechanismen zur Vermeidung von Interessenkonflikten |
||
4.7 |
Expertise der Leitungsgremien im Bereich Nachhaltigkeit |
|
Managementstrukturen |
4.8 |
Leitbilder, Unternehmenswerte und Verhaltenskodizes |
|
Unternehmenspolitik |
4.9 |
Verfahren auf Vorstands-/Aufsichtsratsebene zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung |
|
Managementstrukturen |
4.10 |
Verfahren zur Beurteilung der Leistungen des Vorstands |
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|
Verpflichtungen gegenüber externen Initiativen |
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4.11 |
Umsetzung des Vorsorgeprinzips |
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4.12 |
Unterstützung externer Initiativen |
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|
4.13 |
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessengruppen |
|
Selbstverpflichtungen |
|
Stakeholderengagement |
|
|
4.14 |
Einbezogene Stakeholdergruppen |
||
4.15 |
Auswahl der Stakeholder |
||
4.16 |
Ansätze für den Stakeholderdialog (Art/Häufigkeit) |
||
4.17 |
Stellungnahme zu zentralen Anliegen der Stakeholder |
5. |
Leistungsindikatoren |
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|
Ökonomie |
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Managementansatz |
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Konzernstruktur und |
|
Aspekt: Wirtschaftliche Leistung |
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EC1 |
Erwirtschafteter und verteilter Wert |
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EC2 |
Finanzielle Auswirkungen des Klimawandels |
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EC3 |
Betriebliche soziale Zuwendungen |
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|
EC4 |
Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand |
|
|
|
Aspekt: Marktpräsenz |
|
|
EC6 |
Zahlungen an lokale Zulieferer |
||
EC7 |
Beschäftigung lokaler Arbeitnehmer in Führungspositionen |
n. r. |
|
|
Aspekt: Indirekte ökonomische Auswirkungen |
|
|
EC8 |
Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen für das Gemeinwohl |
|
|
|
Ökologie |
|
|
|
Managementansatz |
|
Managementstrukturen |
|
Aspekt: Materialeinsatz |
|
|
EN1 |
Gewicht/Volumen der eingesetzten Materialien |
||
EN2 |
Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz |
||
|
Aspekt: Energie |
|
|
EN3 |
Direkter Energieverbrauch nach Primärenergiequellen |
||
EN4 |
Indirekter Energieverbrauch nach Primärenergiequellen |
||
EN5 |
Energieeinsparungen |
||
EN6 |
Energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen |
|
|
|
Aspekt: Wasser |
|
|
EN8 |
Gesamter Wasserverbrauch nach Quellen |
||
|
Aspekt: Biodiversität |
|
|
EN11 |
Flächennutzung in geschützten Gebieten |
||
EN12 |
Auswirkungen von Aktivitäten in geschützten Gebieten |
|
Naturschutz und Artenvielfalt |
EN14 |
Strategien zum Schutz der Biodiversität |
||
|
Aspekt: Emissionen, Abwässer und Abfälle |
|
|
EN16 |
Direkte und indirekte Treibhausgasemissionen |
||
EN17 |
Weitere relevante Treibhausgasemissionen (z. B. durch Geschäftsreisen) |
|
|
EN18 |
Reduktion von Treibhausgasen |
||
EN19 |
Ozonschädigende Substanzen nach Gewicht |
||
EN20 |
NOx, SOx und andere signifikante Luftemissionen nach Gewicht |
||
EN21 |
Abwassereinleitungen |
||
EN22 |
Abfall nach Art und Entsorgungsmethode |
||
EN23 |
Freisetzung von Schadstoffen nach Anzahl und Volumen |
||
|
Aspekt: Produkte und Dienstleistungen |
|
|
EN26 |
Initiativen zur Verringerung von Umweltauswirkungen der Produkte und Dienstleistungen |
|
|
EN27 |
Anteil von Produkten und deren Verpackungen, die wiederverwendet wurden |
|
|
|
Aspekt: Gesetzestreue |
|
|
EN28 |
Geldbußen/Sanktionen wegen Nichteinhaltung von Umweltauflagen |
keine | |
|
Soziales |
|
|
|
Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen |
|
|
|
Managementansatz |
|
Managementstrukturen |
|
Aspekt: Beschäftigung |
|
|
LA1 |
Mitarbeiter nach Beschäftigungsverhältnissen und Regionen |
|
|
LA2 |
Mitarbeiterfluktuation nach Altersgruppen, Geschlecht und Regionen |
|
|
|
Aspekt: Mitbestimmung |
|
|
LA4 |
Mitarbeiter unter Kollektivvereinbarungen |
||
LA5 |
Mitteilungsfristen in Bezug auf wesentliche betriebliche Veränderungen |
|
|
|
Aspekt: Arbeitsschutz und Gesundheit |
|
|
LA7 |
Verletzungen, Abwesenheitsquote und Todesfälle |
|
Sicherheitsschulungen und |
LA8 |
Risikokontrolle und Programme bzgl. schwerer Krankheiten |
|
|
|
Aspekt: Aus- und Weiterbildung |
|
|
LA10 |
Aus- und Weiterbildungsstunden nach Mitarbeiterkategorien |
||
LA11 |
Wissensmanagement und lebenslanges Lernen |
|
|
LA12 |
Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung |
||
|
Aspekt: Diversity und Chancengleichheit |
|
|
LA13 |
Zusammensetzung des oberen Managements und der Mitarbeiterstruktur (z. B. Alter/Geschlecht/Kultur) |
|
|
LA14 |
Entlohnung nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie |
||
|
Menschenrechte |
|
|
|
Managementansatz |
|
Selbstverpflichtungen |
|
Aspekt: Geschäftspraxis |
|
|
HR1 |
Investitionsvereinbarungen mit Klauseln oder Prüfungen bzgl. Menschenrechten |
|
|
HR2 |
Anteil Lieferanten, bei denen Prüfungen zu Menschenrechtsfragen durchgeführt wurden, und ergriffene Maßnahmen |
|
|
|
Aspekt: Anti-Diskriminierung |
|
|
HR4 |
Vorfälle von Diskriminierung und ergriffene Maßnahmen |
|
|
|
Aspekt: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen |
|
|
HR5 |
Geschäftstätigkeiten mit signifikantem Risiko |
|
|
|
Aspekt: Kinderarbeit |
|
|
HR6 |
Geschäfte mit erhöhtem Risiko und ergriffene Maßnahmen |
|
|
|
Aspekt: Zwangsarbeit |
|
|
HR7 |
Geschäfte mit erhöhtem Risiko und ergriffene Maßnahmen |
|
|
|
Gesellschaft |
|
|
|
Managementansatz |
|
Managementstrukturen |
|
Aspekt: Direktes Umfeld |
|
|
SO1 |
Eindämmung negativer Folgen für Standortgemeinden |
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|
Aspekt: Korruption |
|
|
SO2 |
Anteil/Anzahl der überprüften Geschäftsbereiche |
||
SO3 |
Zur Prävention geschulte Mitarbeiter in Prozent |
||
SO4 |
Nach Korruptionsvorfällen ergriffene Maßnahmen |
||
|
Aspekt: Politik |
|
|
SO5 |
Positionen und Beteiligung an politischen Entscheidungsprozessen und Lobbying-Aktivitäten |
|
|
|
Aspekt: Wettbewerbswidriges Verhalten |
|
|
SO7 |
Klagen aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten |
||
|
Aspekt: Gesetzestreue |
|
|
SO8 |
Geldbußen/Sanktionen wegen Gesetzesverstößen |
keine | |
|
Produktverantwortung |
|
|
|
Managementansatz |
|
Managementstrukturen |
|
Aspekt: Kundensicherheit und Gesundheit |
|
|
PR1 |
Lebenszyklusstadien von Produkten, für die Sicherheits- und Gesundheitsauswirkungen analysiert wurden |
|
|
|
Aspekt: Produkte und Dienstleistungen |
|
|
PR3 |
Grundsätze/Verfahren zur Produktkennzeichnung |
||
PR5 |
Kundenzufriedenheit |
|
|
|
Aspekt: Werbung |
|
|
PR6 |
Programme zur Einhaltung von Gesetzen und freiwilligen Vereinbarungen in der Werbung |
n. r. |
|
|
Aspekt: Gesetzestreue |
|
|
PR9 |
Wesentliche Geldbußen für Gesetzesverstöße bzgl. der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen |
keine |
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GRI-Anwendungsebene | ||||||||
| ||||||||
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| ||
|
C |
C+1 |
B |
B+1 |
A |
A+1 | ||
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| ||
Selbsteinschätzung |
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| |||
Von externen Dritten geprüft |
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Von der GRI geprüft |
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