Produktivitätsprogramme
Hohe Produktivität entlang der gesamten Wertschöpfungskette ist ein Erfolgsgarant von WACKER. Über das Programm Wacker Operating System (WOS) steigern wir unsere Produktivität über die gesamte Wertschöpfungskette. Ziel ist es, die spezifischen Betriebskosten jedes Jahr weiter zu verringern. Die Ergebnisse des WOS werden regelmäßig dem Vorstand berichtet.
In den Jahren 2015 und 2016 haben wir mehr als 1.000 Projekte im operativen Geschäft und in den Zentralbereichen bearbeitet. Rund 700 davon entfielen auf Maßnahmen im operativen Geschäft und 300 auf Maßnahmen in den Zentralbereichen. Die Schwerpunkte von WOS lagen auf der Verbesserung:
- der Anlagennutzungsgrade,
- der spezifischen Energieverbräuche,
- der Rohstoffausbeuten,
- der Arbeitsproduktivität,
- des spezifischen Instandhaltungsaufwands sowie der Reduzierung von Fremdleistungen.
Über alle Betriebe der Wacker Chemie AG verbesserte sich die Arbeitsproduktivität in den beiden Jahren um mehr als sechs Prozent. Die spezifischen Energieverbräuche in den operativen Bereichen sanken im Mittel um knapp drei Prozent, und der spezifische Instandhaltungsaufwand ging um ca. sieben Prozent zurück. Die in den beiden Jahren umgesetzten WOS-Maßnahmen erbrachten einen Wertbeitrag von rund 260 Mio. €.
Die 2009 gegründete WOS ACADEMY hat in den vergangenen zwei Jahren knapp 200 Mitarbeiter in der Anwendung neuer Produktivitätsmethoden wie Six Sigma ausgebildet. Parallel zur Ausbildung haben wir Projekte durchgeführt, um die spezifischen Kosten zu verbessern.