Mitarbeiter

Ziele & zukünftige Themen

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Status Ziele 2015/2016

Projekt „Gesundheitskultur 2020“: WACKER möchte die Gesundheitskultur im Unternehmen weiterentwickeln, um die Gesundheit der Belegschaft zu verbessern und die Mitarbeiter beschäftigungsfähig zu halten.

Unternehmenseinheit: WACKER Deutschland

Termin: Umsetzung ab 2016, nachhaltige Verbesserung bis 2020

Stand der Umsetzung: Projekt wurde in der Berichtsperiode vorangetrieben. Es umfasst die vier Schwerpunkte Bewegung, Ernährung, Befinden und Vorsorge. Zu jedem dieser Themen gibt es entsprechende Angebote an die Mitarbeiter.

Senkung der Unfallhäufigkeit (Anzahl Unfälle mit Ausfalltagen pro einer Mio. Arbeitsstunden) auf mindestens 1,7

Unternehmenseinheit: Konzern

Termin: 2020

Stand der Umsetzung:

Im Jahr 2018 betrug die Anzahl der Unfälle mit Ausfalltagen 2,9 pro einer Mio. Arbeitsstunden. Wir geben uns mit der Unfallhäufigkeit nicht zufrieden und erhöhen unsere Anstrengungen im Arbeitsschutz, um das Ziel im Jahr 2020 zu erreichen.

Senkung der Chemieunfälle mit Ausfalltagen auf 0 und Reduzierung von Chemieunfällen mit dem Potenzial für Ausfalltage um 50 Prozent gegenüber 2015

Unternehmenseinheit: Konzern

Termin: 2020

Stand der Umsetzung:

Im Jahr 2017 wurde erstmals das konzernweite Ziel „Null Chemieunfälle mit Ausfalltagen“ erreicht. 2018 wurde das Ziel verfehlt – es gab drei Chemieunfälle mit Ausfalltagen.

Die Anzahl aller relevanten Chemieunfälle im Konzern (mit und ohne Ausfalltage) konnte von 65 im Jahr 2016 auf 54 im Jahr 2018 gesenkt werden. Das Ziel, die Zahl der Chemieunfälle bis 2020 zu halbieren, bleibt weiter bestehen.

Neue Ziele

Der Frauenanteil bei WACKER soll in der ersten Führungsebene auf mindestens 16 Prozent, in der zweiten Führungsebene auf mindestens 18 Prozent gesteigert werden.

Unternehmenseinheit: Konzern

Termin: 31.12.2019

Ausrichtung der globalen Prozesse und Standards zum Arbeitsschutz auf die neue internationale Norm ISO 45001.

Unternehmenseinheit: Konzern

Termin: 2019

Zukünftige Themen

Im Jahr 2019 konzentrieren wir uns an den deutschen Standorten auf die Weiterentwicklung unserer Sicherheitskultur mit konkreten Programmen in folgenden Bereichen: „Ordnung und Sauberkeit“, „Vermeiden von Ablenkung durch Mobiltelefone“ und „Betriebsblindheit vermeiden durch Rundgänge mit Betriebsfremden“.