Demografischer Wandel

Seit dem Jahr 2006 befasst sich WACKER intensiv mit dem demografischen Wandel. Das durchschnittliche Alter der Beschäftigten lag zum Bilanzstichtag 2008 bei 42,2 Jahren (Stammpersonal). Interne Analysen ergaben: Der Anteil der über 50-jährigen Mitarbeiter in Deutschland wird sich von 2006 bis zum Jahr 2017 verdoppeln – von 22 auf 44 Prozent.

Durchschnittsalter (Balkendiagramm)

Gerade in Zeiten des demografischen Wandels wird es für WACKER immer wichtiger, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Wir haben deshalb zehn strategische Ziele formuliert, mit denen wir einer älter werdenden Belegschaft Rechnung tragen:

  1. Gesundheit systematisch fördern.
  2. Wertschöpfung durch Wertschätzung: grundlegenden Wandel im Umgang mit dem Altern unter Einbeziehung von Führungskräften und Mitarbeitern einleiten.
  3. Berufliche Qualifizierung und Einsatzflexibilität in allen Altersgruppen fordern und fördern.
  4. Know-how langfristig sichern und Wissen systematisch und verbindlich transferieren.
  5. Instrumente zur Steuerung und Gestaltung des Übergangs in den Ruhestand entwickeln.
  6. Vergütung leistungs- und kompetenzorientiert ausrichten.
  7. Attraktivität von WACKER für Mitarbeiter erhalten und ausbauen.
  8. Verstärktes Bewerben und Rekrutieren der für WACKER erfolgskritischen Berufsbilder.
  9. Vorausschauende Ausrichtung und Steuerung der eigenen Berufsausbildung.
  10. Gesellschaftliches Engagement auch im Hinblick auf die frühzeitige Förderung des naturwissenschaftlich-technischen Interesses.

Wir haben bereits Maßnahmen ergriffen, um diese Ziele zu erreichen – von Gesundheitsprogrammen für Mitarbeiter bis zu Ausbildungs- und Weiterbildungsangeboten mit dem Ziel, die Mitarbeiter flexibel einsetzen zu können. Einige Beispiele aus dem Berichtszeitraum:

  • Projekt E-Recruiting: Bewerber können ihre Unterlagen grundsätzlich über die WACKER-Website einreichen. Neu entwickelt haben wir ein System, das den kompletten Personalbeschaffungsprozess abdeckt – von der Planstellenanforderung bis zur Einstellung oder Versetzung. Auch die Bewerbungen von Auszubildenden haben wir auf ein Onlineverfahren umgestellt. Das kommt den Wünschen junger Bewerber entgegen und vereinfacht das gesamte Verfahren. So können sich Interessenten zum Beispiel ohne Mehraufwand mit ihrem Profil auch für einen zweiten oder dritten Ausbildungsberuf bewerben. Das WACKER-E-Recruiting bietet neue Funktionen wie die gezielte Kontaktaufnahme mit registrierten Kandidaten (das so genannte Talent Relationship Management) oder die Suche nach bestimmten Qualifikationen im Kandidatenpool.

  • Umsetzung des Tarifvertrages „Lebensarbeitszeit und Demografie“: Diesen Tarifvertrag haben im April 2008 der Bundesarbeitgeberverband Chemie und die Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie abgeschlossen. Mit der „Chemieformel zum demografischen Wandel“ verpflichtet sich auch WACKER dazu, die Arbeitsprozesse alters- und gesundheitsgerecht zu gestalten. Hinzu kommen Maßnahmen zur Qualifizierung während des gesamten Arbeitslebens und zur (Eigen-)Vorsorge sowie die Nutzung verschiedener Instrumente für gleitende Übergänge zwischen Bildungs-, Arbeits- und Ruhestandsphase. Unter anderem ist ab 2010 ein Demografiefonds vorgesehen, in den der Arbeitgeber jährlich 300 € pro Tarifarbeitnehmer einzahlt. Dieser Demografiebetrag steigert sich um den jeweiligen prozentualen Tariferhöhungssatz des Vorjahres. Er muss zweckgebunden verwendet werden, etwa für Langzeitkonten, Altersteilzeit, die tarifliche Altersvorsorge, Teilrente oder die Berufsunfähigkeitszusatzversicherung Chemie.

  • Neue Ansätze im Personalmarketing: Richtungweisend ist hier das Projekt „PIng“ (Personalmarketing Ingenieure). Mit ihm wollen wir angehende Ingenieure über Karrierechancen bei WACKER informieren. Im Zentrum steht eine Intensivierung der Hochschulkontakte, etwa durch Projektierungskurse an Hochschulen, durch Exkursionen für Studenten und durch ein vielfältiges Angebot an Praktika und Möglichkeiten für Diplomarbeiten. Neu eingeführt haben wir im Jahr 2008 einen jährlichen Sommerkurs für Studenten der Verfahrenstechnik und des Chemieingenieurwesens. Ziel des Kurses ist es, Einblicke in den Berufsalltag und in die Aufgaben von Ingenieuren bei WACKER zu vermitteln.