进修

我们为所有员工提供进修的机会。企业的创新和竞争能力有赖于高素质的员工。瓦克注重发挥员工的特长并有针对性培养人才。我们始终要求我们的员工要活到老,学到老,灵活应对变化 — 因为将来我们的退休年龄会越来越高。

瓦克的员工每年可以利用年度绩效评审的机会和主管上级共同商讨职业发展计划。上至高层管理人员,下到普通员工都要接受年度绩效评审。2009年,参加研讨会、进修班和专业会议的员工总数达6200名,2010年的参加人数达8700多名。此外,瓦克在2009年还提供了90000人次的在线培训,2010年的在线培训总数达 100200 人次。

瓦克培训课程内容丰富,涵盖专业技能、管理技能、社交技能和个人技能,德国境内的员工可以从中选择进修课程。视职务而定,有一些研讨会必须参加。例如实验室负责人必须参加有关实验室负责人的职责的研讨会。工厂的工程师和厂长在入职前都必须参加预备课程的学习。瓦克在世界各地的生产基地的员工也可得到各种进修和深造机会。2010年,瓦克大中华区接受培训的员工总数达708名,总计培训天数为1416天。

2009年,瓦克在人力资源开发和进修方面共投资了530万欧元,2010年的投资额达580万欧元。

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进修1

 

 

 

 

 

 

每个员工的培训小时数

 

2010

 

2009

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

1

不含生产类培训。含内部和外部研讨会及进修课程。上述数据适用于瓦克德国公司。

2

中层管理人员(FK3)和高层管理人员

普通员工

 

12.7

 

15.5

 

11.6

高级员工2

 

23.7

 

23.0

 

22.7