建议管理

员工提出的改进建议往往会给企业创造不少的经济效益,这在市场竞争激烈和经济不景气的形势下显得尤为重要。2010年,瓦克的建议管理(Idea Management)再创纪录,共收到了7702条改进建议,比前一年增加了35%(2009年为5724条)。2010年的创效总值略微减退,达1190万欧元(2009年为1240万欧元),而员工的参与率(每100名员工中提出改进建议的人数)却有了明显提高,从2009年的28%增加到2010年的33%。因瓦克在建议管理方面取得了卓越成效,德国工商管理学院(DIB)于2009年向瓦克颁发了“DIB促进奖”

为了最大程度地采纳员工的改进建议,瓦克的改进建议管理部与瓦克运营系统(WOS)和创新管理系统联网。

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建议管理

 

 

 

 

 

 

 

 

2010

 

2009

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

1

每100名员工中提出建议的人数

改进建议数量

 

7,702

 

5,724

 

5,808

合计创效(百万欧元)

 

11.9

 

12.4

 

14.7

员工参与率1 (%)

 

33

 

28

 

28

员工改进建议:节约冷却水 员工改进建议:节约冷却水 (照片)

瓦克博格豪森生产基地近年来在不断扩建。通过采纳 氯化氢工厂技师Ludwig Miedl的建议,该厂的冷却水供应 能够继续满足产量提高所带来的挑战。Miedl先生发现,当 厂内两个吸收塔的利用率没有达到饱和状态时,使用一个 冷却系统即可。因此,他建议将两台合成反应器串联,即把 一个合成反应器的冷却水出水口与另一合成反应器的冷却 水进水口相连。工厂因此每年节约了近200万立方米冷却 水,这不仅有利于环保,而且还可为公司每年节省数十万欧 元。博格豪森负责建议管理的Erwin Schadhauer先生称赞 道:“这个建议的宝贵之处在于它常年有效,公司每年都可 以从中获益;特别是在经济形势严峻的时期,这样的建议 对我们特别重要。”