可持续发展管理结构

瓦克董事会由四名成员组成,负责监管集团战略、资源、基础设施及组织结构。董事会主席由鲁道夫·施陶迪格博士(Dr. Rudolf Staudigl)担任,其他成员为约阿希姆·劳胡特博士(Dr. Joachim Rauhut)、史伟汉博士(Dr. Wilhelm Sittenthaler)和奥古斯特·威廉姆斯(Auguste Willems)。董事会是瓦克的最高决策机构。董事会下设多个委员会,其成员分布在各组织部门和法律实体,设立这些委员会的目的在于确保集团整体战略的实施。

瓦克的可持续发展协调工作 瓦克的可持续发展协调工作 (图)

1 环境、健康和安全
2 产品安全
3 人力资源

例如,公司战略委员会(KUS)主要负责制定具有战略意义的业务流程、挖掘潜在市场,洞察竞争对手的发展动向以及负责公司一些日常运营以外的重要专项课题。KUS由全体董事会成员、业务部门总裁及直属部门负责人组成。

负责环境、健康、安全(EHS)和产品安全(PS)的最重要的委员会是每年一次的EHS与PS战略会议以及由工厂管理部门董事会负责主持的EHS与PS集团全体大会。人力资源部(HR)每月开一次战略会议,集中解决人事政策问题,员工健康问题则由健康促进指导委员会每年处理一次。两个部门均由人事总监全权负责。

2011年,企业可持续发展部(Corporate Sustainability)成立。该部门的任务是管理集团可持续发展方面的业务与举措 。展望

瓦克近几年发展迅速,国际业务亦随之增加。我们新设了多个生产基地,并对现有厂区进行了扩建。2009年和2010年,我们对公司结构和可持续管理流程进行了审查,根据公司的国际化进程对其进行了调整。我们为此还设立了“全球卓越EHS & PS”(Global EHS & PS Excellence)项目,在对环境、健康、安全和产品安全(即EHS和PS)的管理与报道进行全球性统筹管理的同时,亦兼顾每个地区各自的特殊要求。例如,指导方针和指示现在不再经由业务部门,而是由地区子公司总经理制定。