Managementstrukturen für Nachhaltigkeit
Der Vorstand besteht aus vier Mitgliedern. Er steuert Strategien, Ressourcen sowie die Infrastruktur und Organisation des Konzerns. Vorsitzender des Vorstands ist Dr. Rudolf Staudigl. Weitere Vorstandsmitglieder sind Dr. Joachim Rauhut und Auguste Willems, der für das Thema Nachhaltigkeit zuständig ist. Dr. Wilhelm Sittenthaler ist am 31. Dezember 2012 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Der Aufsichtsrat der Wacker Chemie AG hat Dr. Tobias Ohler zum 1. Januar 2013 als Mitglied des Vorstands bestellt.
Die Vorstandsbesprechung ist die oberste Steuerungsinstanz. Dem Vorstand unterstehen Gremien, deren Mitglieder einen Querschnitt durch mehrere Organisationsbereiche und gesellschaftsrechtliche Einheiten bilden. Diese Gremien sorgen dafür, dass konzernweite Strategien umgesetzt werden.
Steuerung von Nachhaltigkeit bei WACKER |
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Gremien/Ressortgespräche mit Vorstandsbeteiligung |
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Vorstandsbesprechung |
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Kommission Unternehmensstrategie |
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Corporate EHS1 Meeting |
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Strategiegespräch EHS |
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Strategiegespräch HR2 |
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Steuerkreis Gesundheitsförderung |
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Konzern-Innovationssitzung |
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Projektgespräch F&E3 |
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Supply Chain Conference |
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Zentralbereiche/Abteilungen |
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Funktionen |
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Corporate Sustainability |
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Personal/Soziales |
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Compliance Officer Konzern |
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regionale Compliance-Beauftragte |
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Forschung & Entwicklung |
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Obere Führungskräfte |
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Konzernkoordinator Umwelt |
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Konzernkoordinator Gesundheit |
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Konzernkoordinator Sicherheit |
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Konzernkoordinator Produktsicherheit |
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Konzernkoordinator Gefahrgut |
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Konzernkoordinator Exportkontrolle |
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1 Environment Health Safety |
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Gesetzlich Verantwortliche und Beauftragte |
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Nachhaltigkeits-Beauftragte in den Geschäftsbereichen |
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IMS4-Beauftragte |
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F&E in den Geschäftsbereichen |
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Hierzu zählt die Kommission Unternehmensstrategie (KUS). Sie erörtert strategisch bedeutsame Vorgänge, mögliche Entwicklungen im Markt und Wettbewerb und behandelt wichtige Sonderthemen, die mit dem Tagesgeschäft nicht unmittelbar zusammenhängen. Die KUS setzt sich zusammen aus dem gesamten Vorstand sowie den Leitern der Geschäfts- und Zentralbereiche.
Die wichtigsten Gremien zur Steuerung der Themen Umwelt (Environment), Gesundheit (Health), Sicherheit (Safety) und Produktsicherheit (Product Safety) sind die jährlichen Corporate Environment, Health & Safety (EHS) Meetings und Strategiespräche EHS unter der Leitung des Ressortvorstands EHS & PS. Die Personalpolitik wird monatlich im Strategiegespräch HR (Human Resources), die Mitarbeitergesundheit einmal im Jahr im Steuerkreis Gesundheitsförderung behandelt – beides unter Leitung des Personalvorstands. Die Produktivitätsprojekte und -ziele des Konzerns sind Themen der Supply Chain Conference, die vom Ressortvorstand Zentrale Ingenieurtechnik geleitet wird. Innovationsstrategien und -projekte werden in der Konzern-Innovationssitzung und im Projektgespräch F&E behandelt.
Einmal im Jahr treffen sich Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsverantwortliche zu einer internationalen EHS & PS-Konferenz. Dabei werden Erfahrungen ausgetauscht und Nachhaltigkeitsthemen mit konzernweiter Bedeutung besprochen. Im Jahr 2012 haben wir zu einer internationalen Konferenz der Personalverantwortlichen eingeladen. Zentrales Thema waren die Herausforderungen der Personalarbeit durch die Internationalisierung des Konzerns. Das nächste internationale HR-Treffen soll im Jahr 2014 stattfinden.
Unser Unternehmen wächst seit Jahren weltweit. Wir erwerben oder gründen neue und erweitern bestehende Standorte. Entsprechend passen wir unser Nachhaltigkeitsmanagement an. Im Jahr 2011 haben wir eine eigene Abteilung Corporate Sustainability aufgebaut. Sie steuert die Umsetzung unserer Selbstverpflichtungen Responsible Care® und Global Compact und koordiniert die Nachhaltigkeitsarbeit von WACKER weltweit.