Etwa die Hälfte der rund 360 Richtlinien und Anweisungen des Integrierten Managementsystems von WACKER regelt Prozesse für Umwelt- und Gesundheitsschutz, Anlagen- und Arbeitssicherheit sowie Produktsicherheit.
Unsere Prozesse sind darauf ausgerichtet, die Kunden zufrieden zu stellen, der gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Je nach Standort kann die Umsetzung dieser Ziele unterschiedlich sein. Bei Siltronic am US-Standort Portland/Oregon hat sich das Quality and Value Improvement System bewährt. Es bedient sich einer Vielzahl von Kontrollmechanismen, etwa Balanced Scorecards oder Systemen, um Aktionspläne zu entwickeln, zu priorisieren und nachzuverfolgen. Aktionspläne und Erfolge werden in einer Datenbank und am schwarzen Brett festgehalten und sind damit für die Mitarbeiter jederzeit einsehbar.