Weiterbildung

Allen Mitarbeitern bieten wir Möglichkeiten, sich weiterzubilden. Denn kompetente Mitarbeiter halten das Unternehmen innovations- und wettbewerbsfähig. WACKER entwickelt sein Personal stärkenorientiert und zielgruppenspezifisch. Unsere Mitarbeiter halten wir dazu an, lebenslang zu lernen und flexibel für Änderungen zu bleiben – auch, weil wir uns auf längere Lebensarbeitszeiten einstellen müssen.

Mitarbeiter und Vorgesetzte vereinbaren mindestens einmal jährlich Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen des Mitarbeitergesprächs. Dies gilt für alle Mitarbeiter, vom Tarifbereich bis zum Topmanagement. Im Jahr 2009 besuchten 6.200 Teilnehmer Seminare, Weiterbildungen oder Kongresse, im Jahr 2010 waren es mehr als 8.700 Teilnehmer. Dazu kamen 90.000 E-Learning-Schulungen im Jahr 2009 und rund 100.200 Schulungen im Jahr 2010.

Mitarbeiter in Deutschland können Fortbildungen aus dem breiten WACKER-Bildungsprogramm wählen. Es umfasst die Themen Fach-, Management-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz. Je nach Funktion ist die Teilnahme an bestimmten Seminaren verpflichtend. Laborleiter müssen beispielsweise ein Seminar zu Aufgaben und Pflichten von Laborleitern besuchen. Angehende Betriebsingenieure und Betriebsleiter durchlaufen einen Vorbereitungskurs für ihre neue Funktion. Auch an den internationalen WACKER-Standorten erhalten die Mitarbeiter vielfältige Fort- und Weiterbildungsangebote. So absolvierten bei WACKER Greater China im Jahr 2010 708 Teilnehmer insgesamt 1.416 Schulungstage.

Für Personalentwicklung und Weiterbildung hat WACKER im Jahr 2009 5,3 Mio. € investiert, im Jahr 2010 waren es 5,8 Mio. €.