Download XLS |
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Mio. € |
2012 |
2011 | ||||||||||||
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Gesamt |
Davon |
Davon |
Gesamt |
Davon |
Davon | ||||||||
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| ||||||||
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Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
1.142,5 |
920,3 |
222,2 |
720,7 |
617,3 |
103,4 | ||||||||
Davon > 5 Jahre |
– |
30,2 |
– |
– |
281,0 |
– | ||||||||
Verbindlichkeiten aus Leasing-Verpflichtungen1 |
45,3 |
38,2 |
7,1 |
51,5 |
44,8 |
6,7 | ||||||||
Davon > 5 Jahre |
– |
13,6 |
– |
– |
17,2 |
– | ||||||||
Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
9,4 |
– |
9,4 |
5,7 |
– |
5,7 | ||||||||
Finanzverbindlichkeiten |
1.197,2 |
958,5 |
238,7 |
777,9 |
662,1 |
115,8 | ||||||||
Davon > 5 Jahre |
– |
43,8 |
– |
– |
298,2 |
– |
WACKER hat im ersten Quartal 2012 im Zuge der strategischen Mehrjahresfinanzierung vier Schuldscheindarlehen mit einer Laufzeit von drei und fünf Jahren in Höhe von insgesamt 300 Mio. € aufgelegt. Im zweiten Halbjahr 2012 wurden zusätzlich zehn Mrd. japanische Yen mit einer langfristigen Fälligkeit aufgenommen. Beide Aufnahmen erfolgten zu marktüblichen Bedingungen.
Für die Finanzverbindlichkeiten bestehen keine dinglichen Sicherheiten. Es gibt keine Sicherung der Finanzverbindlichkeiten durch Pfandrechte und ähnliche Rechte. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind teilweise festverzinslich, teilweise handelt es sich um variable Verzinsungen. Teile der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden unter der Voraussetzung gewährt, dass bestimmte Kennzahlen (Covenants) eingehalten werden.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten setzen sich wie folgt zusammen:
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Mio. € |
2012 |
2011 | ||||||||||
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Währung |
Buchwert |
Laufzeit bis |
Währung |
Buchwert |
Laufzeit bis | ||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Förderkredit |
EUR |
200,0 |
2017 |
EUR |
200,0 |
2017 | ||||||
Förderkredit |
EUR |
200,0 |
2016 |
EUR |
200,0 |
2016 | ||||||
Darlehen |
YEN |
88,1 |
2017 |
|
– |
| ||||||
Darlehen |
EUR |
50,0 |
2013 |
EUR |
50,0 |
2013 | ||||||
Club Deals |
CNY |
80,1 |
2019 |
CNY |
81,0 |
2019 | ||||||
Club Deals |
CNY |
41,4 |
2016 |
|
– |
| ||||||
Club Deals |
CNY |
6,2 |
2013 |
|
– |
| ||||||
Club Deals |
|
– |
|
CNY |
66,9 |
2012 | ||||||
Schuldscheindarlehen |
EUR |
150,0 |
2015 |
|
– |
| ||||||
Schuldscheindarlehen |
EUR |
150,0 |
2017 |
|
– |
| ||||||
Schuldscheindarlehen |
EUR |
19,0 |
2013 |
EUR |
19,0 |
2013 | ||||||
Sonstiges |
|
10,6 |
2016 |
|
– |
| ||||||
Sonstiges |
|
13,4 |
2014 |
|
– |
| ||||||
Sonstiges |
|
133,7 |
2013 |
|
103,8 |
2013 | ||||||
Gesamt |
|
1.142,5 |
|
|
720,7 |
| ||||||
Beizulegender Zeitwert |
|
1.182,1 |
|
|
736,3 |
|
In den Förderkrediten sind wie im Vorjahr variable verzinste Kreditbeträge enthalten. Der variable Anteil beträgt 200 Mio. € und hat eine Restlaufzeit bis 2016. In den Darlehen sind in 2012 variable verzinste Kreditbeträge in Höhe von 88,1 Mio. € enthalten. Sie haben eine Restlaufzeit bis Ende 2017. In den Schuldscheindarlehen sind variable Kreditbeträge in Höhe von 101,0 Mio. € mit einer Restlaufzeit bis 2015 und 39,0 Mio. € mit einer Restlaufzeit bis 2017 enthalten. Sämtliche Club Deals und sonstige Darlehen sind wie im Vorjahr variable verzinst.
Die Buchwerte der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten entsprechen dem Rückzahlungsbetrag. Mit Ausnahme der Club Deals sind sämtliche Kredite und Darlehen endfällig. In den sonstigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind im Wesentlichen Working Capital Linien enthalten.
Der folgenden Übersicht können die zukünftigen Tilgungs- und Zinszahlungen entnommen werden.
Download XLS |
Zinszahlungen und Tilgung | ||||||||||
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| |||||
Mio. € |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Tilgung |
222,2 |
27,2 |
178,3 |
231,7 |
483,1 | |||||
Zinsen |
27,5 |
21,2 |
17,5 |
15,2 |
10,9 |
Daneben bestehen kurz- und langfristige ungenutzte Kreditlinien in Höhe von 837,6 Mio € (Vorjahr 774,3 Mio. €), für deren Inanspruchnahme alle Bedingungen erfüllt sind.
Für Finance-Lease-Verträge betragen die zukünftigen Mindestleasingzahlungen zum Stichtag:
Download XLS |
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Mio. € |
2012 |
2011 | ||||||||||
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| ||||||
|
Nominalwert |
Zinsen |
Barwert |
Nominalwert |
Zinsen |
Barwert | ||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Mindestleasingzahlung innerhalb eines Jahres |
9,0 |
1,9 |
7,1 |
8,9 |
2,2 |
6,7 | ||||||
Mindestleasingzahlung zwischen einem und fünf Jahren |
29,3 |
4,7 |
24,6 |
33,1 |
5,5 |
27,6 | ||||||
Mindestleasingzahlung mehr als fünf Jahre |
14,3 |
0,7 |
13,6 |
18,8 |
1,6 |
17,2 | ||||||
Gesamt |
52,6 |
7,3 |
45,3 |
60,8 |
9,3 |
51,5 | ||||||
Die Summe der erwarteten Mindestzahlungen aus Untermietverhältnissen beträgt |
– |
– |
– |
2,0 |
– |
– |
Bedingte Leasingzahlungen aus Finance Leasing liegen nicht vor.
Als Finance Lease wird ein von der Wacker Chemie AG am Standort Burghausen gepachtetes Gas- und Dampfkraftwerk aktiviert. Der Pachtvertrag für das Kraftwerk endet spätestens im Jahr 2019. WACKER hat das Recht, das Kraftwerk zu einem Kaufpreis zu erwerben, der sich an den Buchwerten nach deutschem Handelsrecht bemisst. Sofern WACKER dieses Kraftwerk erwirbt, darf das Kraftwerk innerhalb von fünf Jahren nicht an Dritte weiterveräußert werden.
Darüber hinaus bestehen für einige technische Anlagen Leasingverträge, die als Finance Lease qualifiziert und von WACKER aktiviert wurden. Auch hier bestehen zum Teil Vorkaufsrechte und Mietverlängerungsoptionen.
Die Leasingverträge dienen der vereinfachten Beschaffung und Finanzierung von Betriebsmitteln und Anlagevermögen. Auf Grund der langfristigen Bindung entsteht jedoch für die Zukunft ein konstanter Liquiditätsabfluss, dem sich das Unternehmen nicht entziehen kann.